Noviembre y diciembre son los dos meses en los que una empresa puede todavía hacer algo para mejorar sus resultados energéticos de 2026. Las medidas que se aplican antes del 31 de diciembre tienen efecto en el ejercicio fiscal en curso: reducen el gasto operativo de los últimos meses, pueden generar deducciones en el Impuesto sobre Sociedades y, en algunos casos, permiten acogerse a incentivos fiscales que caducan a final de año. Las que se dejan para enero llegan tarde.
Esta guía recorre las acciones con mayor impacto que una empresa puede ejecutar antes del cierre del ejercicio 2026, ordenadas de menor a mayor complejidad y de impacto inmediato a impacto diferido.
Acciones de impacto inmediato: sin inversión ni obra
1. Revisar y ajustar el contrato eléctrico
Es la medida con mejor retorno posible porque no cuesta nada y tiene efecto desde la primera factura del mes siguiente. Hay dos palancas:
- Revisar las potencias contratadas por periodo: en tarifa 3.0TD, hay seis periodos de potencia (P1 a P6). Si tu empresa ha reducido la actividad, ha cambiado el horario de producción o ha mejorado el aislamiento o los equipos, las potencias contratadas pueden estar sobredimensionadas. Descarga la curva de carga de los últimos 12 meses desde datadis.es y verifica cuál es la potencia máxima real demandada en cada periodo. Reducir la potencia contratada en los periodos de menor uso puede suponer entre 500 y 3.000 €/año de ahorro en el término fijo, sin cambiar nada más.
- Comparar el precio de energía entre comercializadoras: los peajes de red son iguales para todas las compañías, pero el margen de energía varía. Para una empresa con 200.000 kWh/año de consumo, una diferencia de 0,005 €/kWh son 1.000 €/año. Pide ofertas a varias comercializadoras con los datos de consumo del último año.
2. Identificar y eliminar consumos residuales fuera del horario de actividad
Los equipos en standby, las luminarias que se quedan encendidas después del cierre, los sistemas de climatización que trabajan en fin de semana con el local vacío o los compresores que no se apagan al final de la jornada pueden representar entre el 5 % y el 15 % del consumo total de muchas empresas. Es dinero que se paga sin producir nada.
La forma más rápida de detectarlo: consulta en datadis.es el consumo en los periodos P6 (madrugada de lunes a viernes y todo el fin de semana). Si esos periodos acumulan un consumo significativo y tu empresa no tiene actividad en esas franjas, hay equipos encendidos sin justificación. Cada kWh consumido en P6 que se puede eliminar cuesta entre 0,05 y 0,09 €, pero multiplicado por los miles de horas de inactividad anual el acumulado puede ser relevante.
Las soluciones sin inversión: un protocolo de cierre que incluya apagar compresores, hornos y equipos de gran consumo; regletas con interruptor central para zonas de trabajo; y un recorrido de verificación al final de cada jornada durante dos semanas para identificar qué equipos se quedan encendidos innecesariamente.
3. Optimizar la programación de equipos de gran consumo
Si la empresa tiene equipos de gran consumo cuyo horario de funcionamiento tiene cierta flexibilidad (compresores de aire, hornos de curado, bombas de circulación, sistemas de filtrado), concentrar su uso en los periodos P5 y P6 de la tarifa 3.0TD puede reducir el coste de la energía consumida por esos equipos entre un 30 % y un 60 % respecto a funcionarlos en P1 o P2.
Para una empresa con un compresor de 30 kW que trabaja 8 horas al día: si esas 8 horas son en P1 (precio orientativo 0,18 €/kWh) el coste es 43,20 €/día. Si son en P6 (0,07 €/kWh) el coste es 16,80 €/día. Diferencia: 26,40 €/día, o más de 7.500 €/año con 285 días de actividad. Sin cambiar ningún equipo, solo reprogramando el horario.
Acciones de inversión media: retorno en menos de 2 años
4. Sustitución de iluminación por LED en instalaciones industriales o comerciales
Si la empresa todavía tiene luminarias fluorescentes, de vapor de mercurio o de vapor de sodio en naves, almacenes, aparcamientos o zonas comunes, la sustitución por LED es la inversión con mejor relación coste-retorno disponible en eficiencia energética.
El ahorro en consumo de iluminación con LED industrial es del 50–70 % respecto a fluorescente y del 70–80 % respecto a vapor de sodio o mercurio. Para una nave con 50 luminarias de 150 W de vapor de sodio que funcionan 3.000 horas al año:
- Consumo actual: 50 × 0,150 kW × 3.000 h = 22.500 kWh/año
- Con LED equivalente de 50 W: 50 × 0,050 kW × 3.000 h = 7.500 kWh/año
- Ahorro: 15.000 kWh/año × 0,15 €/kWh = 2.250 €/año
- Inversión en 50 luminarias LED industriales instaladas: 5.000–9.000 €
- Amortización: 2–4 años
Añadir sensores de presencia en zonas de paso, vestuarios, baños y almacenes secundarios puede añadir un 20–30 % adicional de ahorro en iluminación con una inversión de 500–2.000 € en sensores.
5. Instalación de batería de condensadores para eliminar la energía reactiva
Los motores eléctricos (compresores, bombas, ventiladores, troqueles) generan energía reactiva que la distribuidora penaliza en la factura cuando supera determinados umbrales. En muchas empresas industriales, esa penalización representa entre el 3 % y el 8 % de la factura total y pasa desapercibida porque aparece como un concepto técnico en la factura.
Instalar una batería de condensadores automática compensa esa energía reactiva y elimina la penalización. El coste oscila entre 1.500 y 8.000 € según la potencia instalada, con amortizaciones típicas de 1 a 3 años. Si tu empresa tiene equipos de motor de gran potencia y no has comprobado este concepto en la factura, es probable que estés pagando una penalización mensual que no debería estar ahí.
6. Variadores de frecuencia en compresores, bombas y ventiladores
Los motores de velocidad fija trabajan siempre a plena potencia aunque la demanda sea parcial. Un variador de frecuencia ajusta la velocidad del motor a la demanda real en cada momento, reduciendo el consumo proporcionalmente. En sistemas de bombeo, la ley de la semejanza de bombas establece que reducir la velocidad a un 80 % reduce el consumo al 51 %.
Para un compresor de 22 kW que no siempre trabaja a plena carga, un variador de frecuencia puede reducir el consumo entre un 20 % y un 35 %. El coste del variador e instalación oscila entre 1.500 y 5.000 € según la potencia, con amortizaciones de 2–4 años.
Acciones con incentivo fiscal: lo que caduca el 31 de diciembre
7. Inversión en autoconsumo fotovoltaico antes del 31 de diciembre
El RDL 7/2026 mantiene la libertad de amortización acelerada para inversiones en instalaciones de energías renovables realizadas por empresas en el ejercicio 2026. Para una empresa con tipo general del Impuesto sobre Sociedades del 25 %, amortizar libremente una instalación fotovoltaica de 50.000 € en el primer año supone una deducción fiscal de 12.500 € en la cuota del IS del ejercicio 2026.
Adicionalmente, la empresa puede deducirse el IVA íntegramente en la declaración trimestral correspondiente a la fecha de la factura (si la actividad está sujeta a IVA y no hay prorrata limitante).
Para que la inversión compute en el ejercicio 2026, la instalación debe estar terminada y la factura emitida antes del 31 de diciembre de 2026. Una instalación de 30–50 kWp para una empresa con buena cubierta orientada al sur puede ahorrar entre el 30 % y el 60 % del consumo diurno, con amortizaciones de 4–7 años netas de la ventaja fiscal.
8. Auditoría energética obligatoria: cumplir antes de que cueste más
Las empresas que no son PYME (más de 250 empleados o más de 50 millones de euros de facturación anual) están obligadas por el Real Decreto 56/2016 a realizar una auditoría energética cada cuatro años. Las empresas que no cumplen se exponen a sanciones de hasta 60.101 €.
Pero también las PYME se benefician de hacer una auditoría energética voluntaria: el informe identifica las medidas con mayor retorno, cuantifica el ahorro potencial de cada una y prioriza la inversión. Para una empresa con una factura eléctrica anual de 50.000–150.000 €, el coste de una auditoría (2.000–5.000 €) puede identificar ahorros potenciales de 10.000–30.000 €/año. Encargada en noviembre, los resultados pueden orientar el presupuesto de inversión en eficiencia para 2027.
El checklist de cierre de año para el responsable energético
| Acción | Plazo | Inversión | Impacto en factura |
|---|---|---|---|
| Revisar potencias contratadas y comparar comercializadoras | Antes del 30 nov. | 0 € | 500–3.000 €/año inmediato |
| Identificar y eliminar consumos en standby y fuera de horario | Noviembre | 0–200 € | 5–15 % del consumo total |
| Reprogramar equipos de gran consumo a horas P5-P6 | Noviembre | 0 € | 30–60 % del coste de esos equipos |
| Revisar la factura: ¿hay penalización por energía reactiva? | Noviembre | 0 € (revisión) | Identificar 3–8 % de la factura en penalización no necesaria |
| Sustituir iluminación por LED en naves y almacenes | Noviembre–diciembre | 5.000–15.000 € | 2.000–5.000 €/año; amortización 2–4 años |
| Instalar batería de condensadores si hay penalización por reactiva | Noviembre–diciembre | 1.500–8.000 € | Eliminar penalización; amortización 1–3 años |
| Formalizar inversión en autoconsumo fotovoltaico (libertad de amortización IS 2026) | Antes del 31 dic. | 20.000–80.000 € | Deducción IS del 25 % de la inversión en ejercicio 2026 |
| Encargar auditoría energética (obligatoria para grandes empresas; estratégica para PYME) | Noviembre–diciembre | 2.000–5.000 € | Hoja de ruta para el presupuesto de eficiencia 2027 |
Por qué noviembre y no enero: la lógica fiscal del cierre de año
Muchas empresas posponen las decisiones de eficiencia energética al año siguiente sin ser conscientes del coste de esa espera. Si en noviembre identificas una medida de inversión de 10.000 € que genera 2.500 €/año de ahorro y puede deducirse al 25 % en el IS, esperar a enero tiene un coste real:
- Pierdes dos meses de ahorro en la factura (diciembre y enero): ~420 €.
- Pierdes la deducción en el IS de 2026 (si la medida tiene fecha límite fiscal): 2.500 € en cuota del IS que tendrías que esperar un año para recuperar.
- Pierdes un año de vida útil del equipo que podría estar ahorrando.
El total del coste de la espera puede superar los 3.000 € para una inversión de 10.000 €. Para inversiones mayores, la lógica se escala proporcionalmente.
Preguntas frecuentes sobre reducir la factura de luz de la empresa a fin de año
¿Qué puede hacer una empresa para reducir la factura de la luz antes del 31 de diciembre?
Sin inversión: revisar las potencias contratadas por periodo en la tarifa 3.0TD, comparar comercializadoras y reprogramar equipos de gran consumo a las horas P5–P6 más baratas. Con inversión de bajo coste y rápida ejecución: sustitución de iluminación por LED, instalación de batería de condensadores si hay penalización por energía reactiva y variadores de frecuencia en motores. Con incentivo fiscal urgente: formalizar la inversión en autoconsumo fotovoltaico antes del 31 de diciembre para acogerse a la libertad de amortización en el IS de 2026.
¿Qué ventajas fiscales tiene invertir en eficiencia energética antes de fin de año?
El RDL 7/2026 mantiene la libertad de amortización acelerada para inversiones en instalaciones de energías renovables realizadas en 2026. Para una empresa con tipo del IS del 25 %, amortizar libremente una inversión de 50.000 € en el primer año supone 12.500 € de ahorro en cuota. Además, el IVA de la inversión es deducible en el trimestre de la factura. Ambas ventajas se pierden si la inversión se realiza en enero de 2027.
¿Cómo detecto si mi empresa paga penalización por energía reactiva?
Revisa la factura eléctrica: busca el concepto «energía reactiva» o «exceso de energía reactiva inductiva». Si aparece un importe positivo (un cargo, no un crédito), la empresa está pagando esa penalización. Suele representar entre el 3 % y el 8 % de la factura total. La solución es instalar una batería de condensadores automática que compense esa energía reactiva, con coste de 1.500–8.000 € y amortización de 1–3 años.
¿Cuánto puede ahorrar una empresa revisando su tarifa eléctrica?
Depende del punto de partida. Una empresa con contrato sin revisar en 2–3 años puede ahorrar entre 500 y 3.000 €/año solo ajustando las potencias contratadas a los periodos reales de mayor y menor actividad. Adicionalmente, comparar el precio de energía entre comercializadoras para el mismo perfil de consumo puede aportar entre 1.000 y 5.000 €/año adicionales en empresas con consumos anuales de 200.000–500.000 kWh.
¿Qué es la libertad de amortización y cómo afecta a la inversión en energía solar de una empresa?
La libertad de amortización permite a una empresa deducir íntegramente el coste de una inversión en el primer año, en lugar de repartirlo a lo largo de la vida útil del activo (20–25 años en el caso de una instalación fotovoltaica). Para una empresa con tipo del IS del 25 % que invierte 60.000 € en solar, la libertad de amortización supone una reducción de 15.000 € en la cuota del IS del ejercicio en que se realiza la inversión. Sin ella, esa deducción se reparte en pequeñas cantidades durante dos décadas.
¿Es obligatoria la auditoría energética para mi empresa?
Sí si no eres PYME: el Real Decreto 56/2016 obliga a las empresas que no son PYME (más de 250 empleados o más de 50 millones de euros de facturación) a realizar una auditoría energética cada cuatro años. Las PYME están exentas, pero pueden beneficiarse voluntariamente: el informe cuantifica el ahorro potencial de cada medida y prioriza la inversión. Para una empresa con factura eléctrica anual de 50.000–150.000 €, la auditoría (2.000–5.000 €) puede identificar ahorros potenciales de 10.000–30.000 €/año.